Veel goede projectenHet zijn lokale projecten en strategieën als deze die bij het NUZO in overvloed bekend en aanwezig zijn, weet Overduin inmiddels. “Nu ik lid ben van de NUZO-raad kom ik er pas echt achter dat er heel veel goede projecten zijn geïnitieerd, veelal opgezet vanuit vakinhoudelijke expertise en aantoonbaar zeer waardevol. Daar zouden wij als gemeenten veel meer ons voordeel mee doen. Mijn streven is dan ook om de bekendheid met het werk van het NUZO fors te vergroten. Er zijn zoveel goede zaken ontwikkeld rond ouderen, die het leven voor de mensen ook echt een stuk eenvoudiger helpen maken, dat het zonde zou zijn als de Utrechtse gemeenten daar in hun eigen lokale situatie geen gebruik van zouden maken.”
Gemeenten weten de weg naar het NUZO tot op heden nog onvoldoende te vinden. Op zich is dat logisch, denkt Overduin. “De decentralisaties hebben de gemeenten een heleboel goeds opgeleverd maar ook heel veel werk gegenereerd. Gemeenten komen nu, na de decentralisaties, steeds meer in de gelegenheid om zich heen te kijken naar goede voorbeelden. Een kennisnetwerk als het NUZO kan bij het beantwoorden van die vraag in een behoefte voorzien. Zij hebben de expertise en wij als gemeenten moeten leren die expertise te bevragen. Dat zie ik als mijn belangrijkste missie als lid van de NUZO-raad: de bekendheid met elkaar vergroten. We zijn toe aan verbinding. Niet in de laatste plaats omdat op die manier voorkomen kan worden dat we als gemeenten telkens weer het wiel opnieuw gaan uitvinden.”
- Klik hier om naar de website van het NUZO te gaan.
